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직원들이 서로 협력하여 행동 할 때 팀워크는 회사의 운영에 매우 중요합니다. 이 성공의 핵심은 직원들이 자신의 노력을 행동으로 옮기는 팀워크 실천 계획입니다. 직원을 팀웍 실천 계획 수립에 포함시키는 것은 기대 사항에 대한 이해뿐만 아니라 회사의 성공에 대한 참여를 보장합니다.
계획 수립시 팀 구성원의 참여로 적극적인 참여 보장 (Photos.com/Photos.com/Getty Images)
명확한 경고를 보내주십시오.
팀워크 실천 계획 수립에 관여 할 직원들에게 고지를 보냅니다. 이런 식으로 소규모 회사에서는 모든 근로자를 포함시킬 수 있습니다. 대기업에서는 투표로 임명 된 부서장이나 대표가 회의에 초청 될 수 있습니다. 참여 요청에 회의 목적을 포함 시키십시오. 잠재적 인 참가자들에게이 회의의 목적이 팀워크 실천 계획을 수립하는 것이라는 것을 알리십시오. 임명 된 날에 그들의 제안을 회의에 가져갈 것을 요청하십시오.
제목 바로 가기
팀원들이 자신의 업무 영역에서 겪고있는 문제점에 대한 자신의 의견을 표현하도록 허용함으로써 문제의 핵심에 도달하도록 도와줍니다. 일단이 쟁점들이 칠판에 표현되고 쓰여지면 해결책을 검토 할 수 있습니다. 이것으로, 그러한 질문을 표현하기위한 어떠한 반향도 일어나지 않을 것임을 분명히해야합니다.
직원 포함
직원이 함께 고안 한 행동 계획이든, 임명 된 대표자이든, 프로젝트 설계의 직원을 포함하여 프로젝트의 성공 또는 실패에 적극적으로 참여할 수 있습니다. 그들이 적극적으로 프로세스에 참여할 때, 일반적으로 성공을 보장하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 직원들이 서로 협력하여 팀워크를 향상시키기위한 행동 계획을 개발함으로써 회사는 서로의 노력을위한 무대를 마련합니다.
솔루션 찾기
일단 팀이 조직되고 조직 내에서 작동하지 않는 것에 대한 우려가 나열되면 회원은 한 번에 하나씩 이러한 문제를 해결하고 솔루션을 개발할 수 있습니다. 예를 들어 고객 서비스 요청이 신속하게 반환되지 않으면 팀웍 실천 계획에 전화를 걸기위한 필수 시간이 포함될 수 있습니다. 솔루션은 팀워크 실행 계획에 나열되어 있으며이를 달성하기위한 방안이 제시됩니다. 이미 작동중인 조치의 지속은 계획에 통합되어야합니다.
응집력있는 구조 만들기
그룹이 지명 한 사람은 새로운 팀워크 실천 계획을 위해 합의 된 요소를 기록해야합니다. 참가자에게 필요한 변경 사항을 읽고보고하려면이 내용을 입력하여 참가자에게 보내야합니다. 모든 참석자와의 후속 미팅을 통해 다른 필요한 변경 사항을 논의 할 수 있습니다.
팀과 계획 공유
모든 직원은 팀 작업 실천 계획의 사본을 받아야합니다. 각 직원이 계획을 수령하고 읽는 전자 메일로 서명하거나 확인하는 것이 좋습니다. 직원들에게 전달 된 후 1 일 이내에 시행되어야합니다.