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• 결과 지
• 경쟁적 단점
• 초점 상실
• 지속적인 영향

기업의 사회적 책임 (CSR)은 사회 및 환경 표준에 대한 기업의 기대치를 높이는 21 세기의 저명한 비즈니스 이데올로기입니다. CSR 준수의 결과는 일반적으로 대부분의 회사에서 좋은 것으로 간주됩니다. 문제는 정부 및 사회적 표준을 충족하고 사회적 및 환경 적 책임과 관련된 비공식적 CSR 지침을 준수하는 CSR 접근 방식을 개발하는 데 필요한 시간과 자원을 할당하는 데 있습니다.

결과 지

CSR이 다루는 가장 큰 특징 중 하나는 기업이 주주 외부의 이해 관계자에 대한 책임을 인식하도록 유도하려는 의도입니다. 여기에는 고객, 커뮤니티, 직원 및 공급 업체가 포함됩니다. CSR 지지자들은 이러한 필수 관계를 돌보는 것이 장기적인 이점을 지적하지만 주주들은 기업이 즉각적인 재정적 이익을 창출하지 않는 모든 것에 투자 할 것이라는 사실을 종종 알고 있습니다. CSR을 사용하면 재정적 이익과 관련하여 사회 및 환경 프로그램을 설명하기가 어렵 기 때문에 측정 가능한 순익을 감지하는 것이 어렵습니다.

경쟁적 단점

기업이 CSR 정책에 주저함을 표시 할 때 기업이 내세우는 가장 일반적인 주장 중 하나는 그렇지 않은 기업에 대한 단점입니다. 즉, A 사가 지역 사회와 환경을 돌보기 위해 자원을 투자하고 B 사는 그렇지 않은 경우 B 사는 다른 사업 활동을 위해 자금을 포함한 자원을 유지합니다. 따라서 전체 산업의 엄격한 고수 없이는 일부 기업은 뒤처 질 수 없다고 주장하여 CSR 프로그램에 돈을 투자합니다.

초점 상실

CSR 시작의 주된 동인은 고객을 비즈니스 운영의 주요 초점으로 만드는 데 대한 관심이 높아진 것입니다. 이는 고객 유지와 충성도가 장기적인 비즈니스 성공의 열쇠라는 지속적인 인식과 일치합니다. 기업 거버넌스의 중요한 구성 요소로서 CSR을 비방하는 사람들은 지침이 초기 기본 강조를 넘어서 확장되었다고 주장합니다. David Vogel은 Forbes 지의 "CSR은 비용을 지불하지 않습니다"기사에서 CSR 지침을 따르는 많은 기업이 기업의 장기적인 성과에 좋다고 믿기 때문에 대중의 반응을 더 두려워한다고 지적합니다. 그는 대부분의 당사자들이 일반적으로 고객을 돌보는 것이 장기적으로 좋다는 데 동의하지만 인권, 환경 지속 가능성 및 지역 사회 개발에 대한 값 비싼 요구 사항은 많은 회사에서 요구하기에는 너무 많다고 덧붙입니다.

지속적인 영향

CSR이 저명한 기업의 관심사로 남아있는 기간은 기업 지배 구조의 주요 관심사로 CSR을 반대하는 사람들이 자주 묻는 질문입니다. My Efficient Planet 웹 사이트에 따르면 CSR은 50 년 이상 존재 해 왔습니다. 그러나 21 세기에는 윤리적 사업 문제와 환경 보전 기준에 대한 인식으로 인해 주요 사업 고려 사항으로서의 중요성이 확실히 증가했습니다. 비방하는 사람들은 CSR 강조가 Enron과 같은 저명한 스캔들에 대한 응답으로 단기적인 유행이며 현재 녹색 친구 관행에 관심이 있다고 주장합니다.