콘텐츠
조직 이론은 조직이 조직에 대한 이해와 감사를 생성하기 위해 어떻게 작동하는지 설명하려고합니다. Oxford University Press에 따르면 여러 분야의 지식과 학문을 기반으로합니다. 일부 유형의 조직 이론에는 고전, 신고전주의, 우발 상황, 시스템 및 조직 구조가 포함됩니다. 조직 이론의 이러한 변화는 현대적 관점과 포스트 모던 적 관점을 포함한 여러 관점에서 비롯됩니다.
고전 조직 이론
고전 조직 이론은 과학 관리, 관료 이론 및 행정 이론의 측면을 결합합니다. 과학적 관리에는 최적의 장비와 노동력을 확보하고 생산 공정의 각 구성 요소를 신중하게 검토하는 것이 포함된다고 국제 소프트웨어 연구 및 개발 회사 인 StatPac Inc는 말합니다. 관료주의 이론은 권력의 계층 적 구조를 확립하는 것을 중요시합니다. 행정 이론은 모든 조직과 관련된 보편적 인 관리 원칙을 수립하기 위해 노력합니다.
신고전주의 조직
신고전주의 조직 이론은 고전 이론의 권위주의 구조에 대한 반응입니다. StatPac Inc.에 따르면 신고전주의 적 접근 방식은 직장에서의 행복에 대한 직원의 인간적 욕구를 강조합니다. 이는 창의성, 개인 성장 및 동기를 생성하여 생산성과 수익을 증가시킵니다. 신고전주의 접근 방식을 사용하는 관리자는 긍정적 인 결과를 생성하기 위해 작업 환경을 조작합니다.
우발 이론
우발 이론은 직장에서의 갈등을 피할 수 없지만 통제 할 수 있다고 본다. 이것은 갈등을 조직 균형을 방해하는 것으로 해석하는 고전 및 신고전주의 이론과 다릅니다. 우발성 이론에서 생산성은 환경 변화에 적응하는 관리자 능력의 기능입니다. 관리 권한은 변동이 심한 산업에서 특히 중요합니다. 이를 통해 관리자는 현재 상황에 따라 결정을 내릴 수 있습니다.
시스템 이론
시스템 이론가는 모든 조직 구성 요소가 상호 연결되어 있다고 믿습니다. StatPac에 따르면 한 구성 요소를 변경하면 다른 모든 구성 요소에 영향을 미칠 수 있습니다. 시스템 이론은 조직을 환경과 상황에 지속적으로 변화하고 적응하는 동적 평형 상태의 개방형 시스템으로 간주합니다. 조직 구성 요소 간의 비선형 관계는 시스템 이론에서 조직에 대한 복잡한 이해를 만듭니다.
조직 구조
다국적 조직의 복잡성이 증가함에 따라 조직 구조는 조직 이론의 중요한 측면이되었습니다. 프로젝트 관리 구조는 특정 프로젝트와 관련된 정보 및 활동에 대한 프로젝트 관리자에 중점을 둡니다. 본사의 조직 구조에는 프로젝트 관리를 용이하게하는 부서가 영구적으로 설치되어 있습니다. 정보와 에너지의 지속적인 교환은 조직 구조와 환경 간의 관계를 특징으로합니다.
