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장바구니를 슈퍼마켓에 넣을 때마다 소비자의 움직임이 조사됩니다. 소유주는 고객이 더 많은 물건을 사기 위해 시장의 바닥으로 가야 할 때 이익이 증가한다는 것을 알고 있습니다. 같은 방식으로 고객은 이러한 전술이 존재하며 계정이 계정 때문에 더 높아진다는 것을 알고 있습니다. 슈퍼마켓 소유자와 소비자 단체는 사람들을 필요 이상으로 구매하려는 유혹에 빠지게하기 위해 고안된 가사를 갖는 데 따른 장단점에 대해 토론합니다.
목록
Integer Shopper Marketing 웹 사이트에 따르면 소비자의 약 60 %는 목록이 없으므로 쇼핑몰을 더 많이 사용하게됩니다. 매장 관리자는 고객이 소비자 함정에 빠지기를 기대합니다. 그들은 우유와 빵 같은 최고 판매 제품을 반대 섹터에 고의적으로 배치하여 고객이 그 둘 사이의 여러 다른 유형의 제품을 거쳐야하는 상황에 놓습니다. 관리자는 신선한 빵의 향기가 고객을 유인한다는 것을 알고 있기 때문에 충동 구매 이론에 따라 빵집 부문을 배치합니다.
선반
눈높이에있는 진열대는 소비자가 더 높거나 낮은 제품에 비해 제품을 더 많이 구입하기 때문에 가장 가치가 있습니다. The Progressive Grocer의 Karl McKeever 브랜드 직판에 따르면 슈퍼마켓 관리자는 일반적으로 자신의 제조 품목 또는이 선반에 광고 된 품목을 배치합니다. 이것은 돈을 절약하고 도달 범위에서 철회 된보다 비싼 제품과의 비교를 피하는 소비자에게 도움이됩니다.
파트너쉽
일부 제품은 조미료와 스낵 또는 세제와 고무 장갑과 같이 손에 꼽을 수 있습니다. 슈퍼마켓 디자이너들은 이러한 제품을 나란히 배치합니다. 예를 들어 다과회에 서있는 스트랩의 주전자를들 수 있습니다. The "The Progressive Grosser"에 따르면 이러한 "완벽한 파트너십"은 너무 많은 선반 공간을 차지하지 않고 슈퍼마켓에 충분한 수익을 창출합니다. 슈퍼마켓 소유자는 또한이 전술은 소비자가 보완 제품을 찾는데 도움이된다고 말한다.
식음료
과일과 야채는 일반적으로 슈퍼마켓 입구에 있습니다. 이러한 유형의 저장소는 몇 가지 목표를 달성합니다. 가시성을 통해 제품을 신속하게 판매 할 수 있으므로 식료품 점은 많은 잔유물을 처리 할 필요가 없습니다. 입구가 더 밝아서 웹 사이트 "Weight Watchers"에 따르면 제품이 더욱 매력적으로 보입니다. 또한 슈퍼마켓 소유자는 고객이 건강한 식품을 사고 싶어한다는 것을 알고 있기 때문에 과일과 채소를 전시하면 더 많은 품목을 구입할 수 있다고 The Progressive Grocer는 말합니다.
