콘텐츠
단체 교섭은 조합원들이 더 나은 임금과 노동 조건을 얻기 위해 노동 조합에 의해 행사된다. 단체 교섭의 과정은 경영진과 근로자 단체 대표들로 구성되어 두 그룹간에 상호 만족스러운 해결책을 도출하려고합니다. 이 프로세스가 실패하면 결과는 종종 파업 또는 파업입니다.
장점 : 일관성
단체 교섭의 과정은 근로자와 경영진 간의 지속적인 관계를 발전시킬 수있게한다. 표준과 정책은 각 측이 다른 측에서 예상 할 것을 알 수 있도록 배치됩니다. 이 동력은 한 쪽 또는 다른 쪽이 예상치 못한 움직임이나 요구를 할 때 작업장에서 파열 될 위험을 줄입니다. 양측이 동의하지 않을지라도 모든 사람이 갈등의 맥락을 파악하고 양측의 입장을 이해하는 것이 도움이됩니다. 단체 교섭은 모든 당사자 간의 지속적인 의사 소통을 증가시킵니다.
장점 : 결속
노조없이 일하는 노동자는 고용주의 명령에 종속됩니다. 대규모 작업장에서는 한 명의 직원 만 거의 힘을 얻지 못합니다. 근로자가 불만없이 일을 할 수있는 다른 사람들로 대체 될 수 있기 때문에 상승하지 않는 실업률이 높은시기에는 특히 두드러집니다. 노동 조합을 통한 단체 교섭은 원자화 된 노동자 집단을 행정부가 협상 할 수밖에없는 대규모 노동자로 효과적으로 전환시킨다. 경영진은 근로자의 손실로 인해 영향을받지 않을 수도 있지만 전체 노동력을 망칠 수는 없습니다.
단점 : 노동 조합 수수료
노동 조합에 가입하지 않은 곳에서 일하는 근로자는 노조비를 지불해야하며 모든 봉급 수표에서 징수됩니다. 시간이 지남에 따라 상당한 액수의 돈을 벌 수 있습니다. 다른 노동자들은 이것에 대해 다른 의견을 가지고 있습니다. 근로 조건에 만족하고 노동 조합의 중재를 통한 단체 교섭의 필요성을 느끼지 않는 근로자의 경우 노동 조합에 지불해야 할 의무는 부담스럽고 불필요하게 보일 수 있습니다.
단점 : 소수 민족 목소리
단체 교섭 과정에서 노동 조합의 결정은 투표로 결정됩니다. 수천 명의 회원을 가진 대규모 노동 조합에서는 투표에 관해 생각하지 않는 사람들이 필연적으로 많습니다. 이것은 노동 조합의 구성원이거나 집단 교섭 과정에서 기관이 대표하지만 노동 조합의 정책이나 결정에 동의하지 않는 사람에게는 문제가 될 수 있습니다. 끊임없이 대다수에 의해 압도 당하면 개인이 소외되고 효과적으로 허위 진술 될 수 있습니다.
