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중소기업 소유자는 재정적 인 목표를 비즈니스 성장을 측정하고 효율성을 결정하며 더 많은 수익을 창출 할 수있는 방법으로 사용합니다. 중소기업을위한 재정적 인 목표는 귀사와 귀사의 직원이 비즈니스 성장을 위해 노력해야 할 이정표를 세울 수 있으며 목표를 달성 할 때까지 성공을 축하하는 데 시간이 필요합니다. 중소기업을위한 재정 목표를 설정하려면 먼저 몇 가지 목표 예를 살펴보아야합니다.
재무 목표를 사용하여 소규모 비즈니스 구축 (Fotolia.com에서 나탈리 P로 비즈니스 2 이미지)
월간 판매 목표
중소기업을 시작했을 때, 문을 열어두고 사무실 조명을 켜기에 충분한 수입을 찾고있었습니다. 일단 자신을 설립하면 월간 판매 목표를 설정하여 비즈니스 성장을 측정 할 수 있습니다. 월별 판매 목표를 세우고 판매 담당자에게 연봉 보너스 인센티브를 사용하여 첫 월간 판매 이정표로 밀어 넣으려고 할 때 자신의 판매 계획을 사용하십시오.
이익 마진
중소기업 소유주가 많은 수입을 볼 때 그는 얼마만큼의 이익이 발생했는지보고 싶어합니다. 관리 비용, 판매 비용, 생산 비용 및 경쟁력있는 가격 제안을 포함하여 여러 가지 요소가 이윤 폭에 반영됩니다. 귀사의 경쟁력과 수익성을 높이는 수익 마진을 유지하려면 귀사가 분기별로 충족하고자하는 재무 이익 마진 목표를 설정하십시오.
성장률
중소기업 소유주는 수익이 분기 별 및 해마다 증가하는 비율을 잘 알고 있습니다. 좋은 성장률은 신제품에 대한 꾸준한 매출액을 의미하며 비즈니스 확장을 지원하는 데 관심이있는 투자자에게 좋은 것으로 보입니다. 중소기업 소유자는 또한 현재 연도의 실제 수치를 기반으로 전년도에 비해 연간 성장률을 추적합니다. 그들은 현재의 숫자 경향을 사용하여 당해 년도의 프로젝트 수익을 산출하고 전년도의 실제 수치보다 큰 성장을 기대합니다.