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• 급여 비용 관리의 중요성
• 급여는 사업 유형에 따라 다를 수 있습니다.
• 급여는 위치에 따라 다를 수 있습니다.
• 일반적인 규칙

많은 기업가들에게 직원 임금과 관련된 비용은 가장 큰 비용 항목입니다. 특히 제품 판매 비용과 관련하여 많은 비용이 들지 않는 서비스 기업가의 경우입니다. 이 비용의 규모로 인해 수익성을 유지하려면 지불 목록을 신중하게 관리해야합니다.

급여 비용 관리의 중요성

급여 지출 관리는 관련된 인적 요인으로 인해 다른 지출과 다릅니다. 직원은 일반적으로 한 달에 두 번 정기적으로 급여를받을 것으로 예상합니다. 임대료 나 공과금과 같은 기타 비용은 덜 빈번하며 소모품과 같은 많은 비용을 크레딧으로 구매할 수 있으며 지불 기한은 60 일 이상입니다. 위기 상황이 발생하면 종종 공급 업체와 협상하여 지불 조건을 늘릴 수 있으며, 이는 직원들에게 훨씬 더 어렵습니다.

급여는 사업 유형에 따라 다를 수 있습니다.

급여에서 얼마나 많은 수익을 얻을 수 있는지는 사업 유형에 따라 크게 달라집니다. 예를 들어, 미용실에는 기본적으로 급여와 임대료의 두 가지 비용이 있습니다. 주유소에는 급여 및 임대료와 함께 가스 및 재고 비용이 있습니다. 이 경우 미용실은 주유소보다 수익의 더 많은 비율을 급여에 할당합니다.

급여는 위치에 따라 다를 수 있습니다.

사람들이 사는 곳에서 가까운 곳에서 쇼핑하는 경향이 있기 때문에 위치가 매우 중요하므로 교통량이 많은 곳에서는 임대료가 훨씬 더 비쌉니다. 예를 들어, 고급 지역의 미용실은 단순한 지역의 미용실보다 임대료가 훨씬 더 많습니다. 이 경우 가장 단순한 동네의 미용실은 주요 지역의 미용실보다 직원 급여에서 더 많은 수익을 지불하게됩니다.

일반적인 규칙

급여는 사업 유형과 위치에 따라 다를 수 있지만 급여가 수익의 50 %를 초과하는 모든 사업은 재정적 문제를 겪을 가능성이 있습니다. 다른 비용과 세금이 이미 계산 된 후에는 거의 남아 있지 않습니다. 반면 급여를 30 % 미만으로 유지하는 기업은 성공해야합니다. 급여의 30 ~ 38 % (수익 비율)는 일반적으로 수익성이있는 영역이며,이 범위의 상단은 서비스 기반 비즈니스를 위해 예약되고 반대는 제조업체를 위해 예약됩니다.