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성과 검토는 회사에서 어떻게 진전 할 수 있는지 상사와 이야기하는 이상적인 방법을 제공합니다. 경력 포부에 대해 토론 할 기회가 생기면 잡히지 마십시오. 적절한 사고로 경력 검토 및 토론을 토론하십시오. 상사가 회사를 가장 잘 봉사 할 수있는 방법에 대한 피드백을 제공하기를 원한다는 것을 기억하십시오. 귀하의 개선이 회사에서 어떻게 움직이는 지에 대한 주제를 다루는 것이 귀하의 임무입니다. 미리 포부를 준비하고 지능적으로 자세하게 토론 할 준비를하십시오.

지침

항상 상사와 개인적으로 직업 열망을상의하십시오. (Comstock 이미지 / Comstock / 게티 이미지)

1. 비전 진술에 부합하는 진로 비전 진술 및 목표를 작성하십시오. 이 진술서는 3 ~ 5 문장으로 귀하의 궁극적 인 직업 목표를 기술해야합니다. 목표는 당신이 거기에 도달 할 수있는 방법을 설명합니다.

2. 이러한 목표와 비전 선언문을 달성하는 데 도움이되는 회사 내의 직위, 프로젝트 또는 보고서를 확인하십시오. 예를 들어, 목표 중 하나가 10 명의 팀을 이끌어내는 것이라면, 회사에서이를 수행하는 데 도움이되는 직위를 확인하십시오.

3. 비전 진술의 주제 인 궁극적 인 직업 열망에 대해 언급 한 후 상사와 이야기 할 때 다음 단계는 무엇이라고 생각하십니까? 구체적으로 말하십시오. 비전 발표문과 다음 단계를 논의하는 데 30 초 이상 걸리지 마십시오.

4. 당신의 상사에게 당신이 다음 단계에 도달하기 위해 달성해야 할 것이 무엇인지 물어보십시오. 그가 말한 것을 적어보십시오. 각 업적을 측정하는 방법을 찾으십시오. 예를 들어, 상사가 더 많은 교육이 필요하다고 말하면 어떤 유형의 교육과 비용을 알아 내야합니다.

5. 귀하의 포부와 그들에게 도달하는 방법에 대해상의 해 주신 사장님 께 감사드립니다. 앞으로 연락 할 수 있는지, 그리고 사장이 개인적으로 또는 이메일을 통해 회의에서 어떻게 이런 일이 일어나기를 바라는 지 물어보십시오.

어떻게

• 당신의 열망이 회사에 맞지 않는다면 떠날 시간이 될 것입니다. 예를 들어 궁극적 인 목표가 회사 웹 사이트의 콘텐츠를 작성하는 것이지만 해당 서비스를 아웃소싱하는 경우 새 작업을 찾아야 할 수 있습니다.